在公司第三个安全月到来之际,再次观看集团公司高处坠落事故警示教育片,作为一名现场安全管理人员,内心受到极大震撼。片中触目惊心的事故现场、支离破碎的家庭、当事人无尽的悔恨,不是影视演绎,而是发生在行业内、就在我们身边的真实案例。从事安全管理多年,虽然看过很多事故报告,但每次看到这些画面,内心依旧十分沉重。绝大多数高处坠落事故都不属于不可抗力,属于典型的责任事故:安全带佩戴不规范、安全防护措施不到位、现场管控缺位、作业人员心存侥幸,归根结底还是安全管理没有压实落地。警示片不是用来吓唬人的,而是深刻的警钟。倘若我们对现场隐患睁一只眼闭一只眼,对违章行为姑息纵容,事故就有可能发生在我们的项目上。
“安全是XXX的生命线”,这句理念我们时常强调,但要真正落实到每一次作业全过程。集团编制印发《高处作业安全指导手册》,X安全文化“863 基本动作要领” 要求全员做到讲安全、守规矩、多思考、担责任。制度、手册、要求都已完备,核心在于执行落地。对照集团安全管理要求审视施工现场,还存在不少突出短板:班前安全教育流于形式,重拍照签字、轻风险交底,作业人员对高处作业风险认识不足;安全带高挂低用等硬性要求落实打折扣;部分管理人员、旁站监护人到心不到,对违章现象视而不见;外包队伍一体化管控不到位,以包代管问题尚未根除。这些现场隐患如果得不到根治,事故发生只是时间问题。
立足安全管理岗位,必须牢牢抓实三项关键管控。一是抓实班前安全教育。高处作业班前会相关管理人员必须到场履职,不能单纯依靠安全员单打独斗,讲清作业内容、风险危害、防护要点以及岗位责任,交底不到位不允许开工。二是个人安全防护做到百分之百达标。高处作业必须规范使用五点式安全带,严格落实高挂低用,安全帽帽带必须系牢,没有任何变通余地。现场发现防护用品使用不规范的,坚决当场叫停,整改合格后方可作业。宁可得罪人,也不能酿成伤亡悲剧。三是强化高风险作业旁站监护。高处作业、脚手架搭拆、起重吊装等作业必须设置专职监护人,全程在岗履职。监护不是到场“打卡”,而是守住安全最后一道防线,发现违章立即叫停整改,隐患不消除不得复工。
施工现场经常有人觉得安全管理过于严苛,但看完警示片更加坚定履职初心。安全管理人员就要敢于当“黑脸”,严是爱、松是害,宁愿现场多听抱怨,也不愿面对事故之后家属悲痛的泪水。各级管理人员要牢固树立 “管生产必须管安全、管业务必须管安全”,项目负责人带头抓安全查隐患,安全管理人员敢于停工、敢于考核,班组长守好作业一线关口,安全面前不讲情面、不搞例外。
观看警示片带来的触动是短暂的,但安全管理责任是长久的。安全工作不是整理台账、应付检查,而是守护每一名工友平安上岗、平安归来。要把警示教育的冲击转化为日常履职行动,把每一次高处作业都当作首次作业从严把关,坚决抵制违章、冒险、侥幸心理,切实筑牢项目高处作业安全防线。
事故没有重来的机会,生命经不起一次侥幸。在工作中,要持续把X安全文化融入现场每一处管控,把警示教训记在心里、落在行动上,紧盯高处作业等高风险环节不放松,抓细每一项防护、抓实每一次监督,严守集团安全红线,守住不发生高处坠落事故的底线,全力保障项目平稳有序、全体人员平安健康。
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