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企业安全手册

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更新时间: 2021年01月27日
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班组安全文化建设普及读本- 1 - 企业安全手册 编制:培训考核部 人力资源部 企业安全理念 关爱生命,安全发展;以人为本,和谐健康。 精益企业文化安全理念紧扣时代要求,体现尊重生命、尊重健康的人本思想,企业的一切发展都以健康 安全为前提;企业注重从本质上防范安全事故,提高员工的安全意识和防范能力,我们在对员工进行安全规 范、要求员工遵章操作的同时,着重对员工进行思想教育,以达到员工从“要我安全”到“我要安全”的根 本目标。 班组安全文化 班组安全文化是企业文化的一个组成部分,是班 组长在组织班组生产作业过程中以及班组成员在班 组生产过程中,为维护自己免受意外伤亡或职业伤害 困扰而创造的各类物质的、以及意识形态领域成果的 总和。如果说企业是安全生产系统的机体,那么班组 就是这一机体的细胞,而班组员工则是企业安全生产 的主体。班组安全文化建设的最终目的就是实现安全 生产,保护员工生命安全。 班组安全文化建设的开展可以从如下方面进行: 一、严把“ 班组长素质工程” 关。对班组长进行全 方位、多角度的素质培训教育,以更大程度地增加其 安全文化知识,提升他们的安全素质。具体把关工作 有以下几点:确定班组长的素质要求;规范班组长选 任机制;明确班组长的安全职责;并采取“教”、“学”、 “做”三者相结合的培训模式对其进行培训;此外,还 可对其实施有效的激励机制。 二、推行班组自我管理与全员参与。鼓励班组成 员自我管理意识,鼓励大家积极参与班组安全文化建 设,变他律为自律,变他责为自责。例如,班组可以 开展安全“群策、群力、群管”活动,以形成人人献计 献策,人人遵章守纪,人人参与安全监督管理的工作 氛围;还可以通过让员工轮流担当安全员,实行人人 参与监督、参与管理,在安全生产上发挥带头与引导 作用。此外,还可以在班组选举“班组安全监督员”或 开展员工“安全从我做起”自评活动。 三、实施员工亲情教化。例如,对一般性“三违” 的员工采取批评教育、当场指正,不罚款的方法;对 “三违”较严重的员工进行罚款,事后给其家属“送红包”
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