安全管理网

运维部运行绩效考核管理办法

作者:安全管理网  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2014年11月29日
目的
1.1 为规范和完善运维部安全工作管理,保证员工人身安全和设备的稳定运行,建立健全安全生产长效机制,全面了解及评估员工工作绩效,发现优秀人才和提高部门工作效率,特制订本管理办法。
原则
2.1 公开原则:考核过程公开化、制度化。
2.2 客观性原则:用事实标准说话,避免带入个人主观因素。
2.3 反馈原则:在考核结束后,考核结果必须反馈给被考核人,同时听取被考核人对考核结果的意见,并将考核结果于当月月底前提交于综合管理部。
绩效考核对象
3.1 绩效考核的方式分为公司级和部门级两类,绩效考核对象为部门、班组及个人。
适用范围
4.1 本考核适用于公司运维部全体员工。
考核小组
5.1 组长:运维部经理
5.2 组员:值长、设备员(兼职安全员)
考核依据
6.1 国家电网电力安全工作规程,各级调度规程规范及变电站标准化管理条例。
6.2 依据中节能(内蒙古)风力发电有限公司年度安全生产考核目标责任书
绩效考核的周期
7.1 月度考核:指月度部门目标指标、定期工作、月度基本任务、督办的事
项和协作配合等部门职责的履行或常规工作完成情况。
7.2 年度考核:部门月度考核的汇总和部门年度目标责任书的完成情况。
7.3 不定期抽查考核:考核小组对部门的分管变电站安全、技术培训和生产运行不定期的抽查。
考核标准
考核标准以以运维部月末绩效考核指标情况为基准。
考核内容
1 安全考核

 

考核项目
考核内容
考核
备注
安 全 生 产 管 理
进入设备区不戴安全帽,不穿绝缘鞋
罚款30 元
 
停电更换熔断器后,恢复操作时不带绝缘手套
罚款30 元
 
倒闸操作时操作人未到现场检查开关位置
罚款50 元
 
当值值长未对检修后的设备现场验收
罚款50 元
 
操作人倒闸中随意解锁
罚款100 元
 
操作人倒闸中不按顺序进行,出现跳项或漏项操作
罚款50 元
 
单人作业中进行登高或登杆操作
罚款50 元
 
在电气设备上工作,工作负责人未办理工作票
罚款100 元
 
当值值长在线路倒闸操作中约时停、送电
罚款100 元
 
当值人员处理SF6 气体泄露事故时,不戴防毒面具
罚款100 元
 
当值人员雷雨天巡视设备时靠近避雷器和避雷针
罚款50 元
 
当值人员安全工器具损坏不汇报,不及时更新;使用不合格的安全工器具以及安全工器具不定期校验
罚款50 元
 
进入电缆沟前,不检查电缆沟易燃易爆气体及有毒气体是否超标,无通风设备等
罚款100 元
 
户外变电站和高压室内搬动梯子、管子等长物时未放倒搬运,并与带电部份未保持足够的安全距离
罚款50 元
 
当值人员未按规定投入五防装置
罚款50 元
 
站长未建立全站停电和主要设备事故的应急预案
罚款50 元
 
站长、值长对新入职员工未进行安全教育培训和考核直接上岗
罚款50 元
 
站长未定期组织月度安全活动
罚款50 元
 
进行线路作业时不带安全帽,不穿绝缘鞋;拉合跌落开关不穿绝缘靴和不戴绝缘手套
罚款50 元
 
登高在两米以上,未系安全带扣
罚款50 元
 
消防安全管理
安全员未对消防设施设备定期校验
罚款50 元
 
安全员未建立消防设备台账
罚款50 元
 
当值人员未对消防设备做月度定期检查
罚款50 元
 
站长未建立消防管理制度
罚款50 元
 
主变压器设备区、主控室、配电室、库房附近未设置消防设施。
罚款50 元
 
施工安全管理
变电站未建立施工安全管理制度
罚款50 元
 
安全员对进入设备区施工人员未进行安全培训和教育
罚款50 元
 
工作许可人未向施工人员告知现场作业危险点,未布置安全措施或布置措施不完善
罚款100 元
 
交通安全管理
未经部门领导批准私自用车
罚款50 元
 
未经批准将自己保管的车辆交他人驾驶和练习驾驶的
罚款50 元
 
酒后驾车
罚款300 元
 
因驾驶人原因发生交通事故,但未造成损失的
罚款200 元
 
因驾驶人原因发生交通事故造成损失的。
罚款300元
 
未按公司规定对车辆定期保养
罚款100元
 

 

2 运行部变电站员工月度绩效考核表

 

考核项目
考核内容
考核得分
安全生产
30 分
发生误操作事故,发生人员责任火灾事故扣除30 分
 
违章作业无论是否造成后果扣除10 分
值班期间因巡视不到位。造成设备被迫停电扣除10 分
安全用具到期未做试验当班人员未发现扣除10 分
进入设备区不带安全帽,不穿绝缘鞋在设备区操作不戴安全帽、不穿绝缘鞋和不戴绝缘手套扣除10 分
执行的两票合格率要求100%,发现一处不合格扣除5 分,操作中随意解锁扣除5 分
变电站有工作,在开工前、结束后,没有会同工作人员到现场检查者,扣除5分
当值人员发现变电站施工检修人员有违章作业未制止,扣除5分
运行管理
30 分
未按规定进行交接班,影响正常运行工作的扣除10 分
 
值班各种报表、未能准确统计上报或记录出现错误扣除5 分
资料员各种报表、记录、文件未能及时归档存贮扣除5 分
站、值要按时按成上级交给的工作任务,未完成扣10 分
巡视发现设备缺陷奖励5 分,汇报缺陷不准确扣除5 分
因未发现缺陷造成事故者扣除20 分
因当值人员人为责任被电网并网细则考核扣除10 分,因设备自身原因被考核除外
未及时准确的执行调度命令,发生事故未及时汇报调度及主管领导的扣除15分
未及时完成领导交办的各项工作扣除5 分
技术培训考
20 分
安规、调规、运规部门考核不及格一次扣除10 分
 
运行岗位、技术考核不及格一次扣除10 分
参加电网公司、集团公司考核不及格一次扣除10 分
月未组织学习培训每次扣除值长5 分
无故不参加各种培训学习每次扣10 分
劳动纪律20
规范作息时间无故迟到早退一次扣除5 分
 
值期间主控室卫生脏乱,交接班时未清扫主控室卫生全值扣5 分,值长扣10分
未经部门经理、值长同意私自换班扣除10 分,值长私自换班扣除20 分
当值期间未向值长汇报无故脱岗30 分钟及以上的扣除10 分
主控室吸烟一次扣除5 分
岗期间饮酒赌博者扣除10 分
说明
说明
1、绩效考核表考核对象为部门员工值长,考核人为部门经理,每月25 日前此表报到综管部;综管部汇总后报分管副总、总经理审批,之后报财务部执行。
2、当月绩效考核成绩在85(含)分---95 分的为合格,该员工当月绩效工资满发;成绩在70(含)-85 分的扣除本月绩效工资的10%,成绩在70 分以下的扣除月度绩效工资的25%。

 

 

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们