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安全分级检查、隐患登记上报制度

  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2021年01月13日

7.1 检查分级与检查职责

7.1.1 检查分级:一级:岗位;二级:班组(工段);三级:车间;四级:分公司(单位);五级:总公司。

7.1.2 检查职责

7.1.2.1岗位检查职责:

岗位员工应按巡检制度要求检查本岗位所分管的设备、电器、压力容器、安全设施、特殊劳保用品器具、工具及工作环境等方面的安全状况。负责整改职责范围内的隐患,按要求做好安全记录和隐患登记上报工作。

7.1.2.2 班组(工段)检查职责:

检查安全规章制度执行情况、员工按规定穿戴劳保用品和安全状况记录情况,检查岗位员工对操作内容、工作场所检查过程中未能发现的隐患及习惯性违章行为,整理核查各岗位上报的事故隐患,做好各类隐患的整改防范、登记上报工作。

7.1.2.3 车间检查职责:

检查班组(工段)安全技术规程和制度的执行,发现违章行为立即制止,并按有关规定进行处理,监督检查所属员工正确使用防护用品,检查本车间辖区内班组(工段)上报隐患及其它不安全因素,及时组织力量整改职责范围内的隐患,做好未消除隐患的防范和各类隐患的登记上报工作。

7.1.2.4 分公司(单位)检查职责:

负责检查规章制度的完善、上墙,检查三级安全教育、班组(工段)、车间周四安全活动、安全检查等开展情况及记录,监督检查管辖范围内的重大隐患登记、上报、防范,核查车间上报的隐患,发现下级检查中未能查出的不安全因素和上级反馈隐患,统一部署做好各类隐患的整理登记、分类、整改上报工作。

7.1.2.5 总公司检查职责:

利用不同形式(综合大检查,日常巡回检查、文明生产检查,专项检查,职能科室安全检查等)对全厂范围内与安全生产有关的不安全因素进行检查,检查中发现的隐患反馈到有关单位,督促其整改,制止处罚三违(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律),检查分公司上报各类隐患,做好造册、统计、上报、有计划地组织整改重大隐患。

7.2 检查整改要求

7.2.1 岗位检查每班不少于四次:班组(工段)检查每班不少于3次,车间检查每班不少于2次,分公司(单位)检查每天不少于1次,总厂职能部室检查每周不少于1次,综合大检查每年不少于4次。

7.2.2 各级检查中发现的不安全因素,要实行“三定”(定项目、定时间、定人员)、“四不交”(岗位能整改的不交到班组(工段),班组(工段)能整改的不交到车间,车间能整改的不交到分公司、分公司能整改的不交到总公司)。

7.2.3 检查出属于本单位解决的隐患,应立即安排整改,整改结束后,注销隐患台帐上的记录,暂时难以解决的,所在单位应悬挂隐患待修标志(或警告牌),同时制订切实有效的防范措施,超出自己(单位)职责权限,自己(单位)无能力整改的隐患,除自己建立隐患记录台帐外,并上报主管单位和职能管理部门。

7.2.4 主管单位和职能部门接到隐患报告时,应会同有关部门,协助单位查清隐患根源,制订防范措施,并督促有关部门整改。暂时难以整改的要制订整改计划和有效防范措施,需总公司安排解决的,上报公司安委会办公室。

7.3 隐患上报

7.3.1 分类:

A类:需要上级部门安排整改的隐患

B类:客观原因限制暂时不能整改的隐患

C类:本单位已做出整改安排的隐患

7.3.2 上报要求

A类隐患中危险隐患应介绍隐患发现现状、危害。并提出本单位的整改建议和要求,以后每周上报时,应将已上报隐患现状变化(整改情况、防范情况)核报。

B类隐患(通过防范能切实消除危险)应上报原因、防范措施,整改计划。

C类隐患应上报周检查中已整改隐患内容条数,已安排整改内容、条数,超过一个上报期整改的隐患应列出。

7.4 报告程序与时间

7.4.1 程序:

岗位报班组(工段);班组(工段)报车间;车间报分公司(单位);分公司(单位)报总公司(安全部门和主管单位)。

7.4.2 时间:

分公司(单位)每周一上午报公司安全部门(紧急隐患随时上报),其它上报时间由分公司安排。

公司级重点危险源巡回检查要求

1、岗位人员每两小时检查一次;

2、班组长每班检查一次;

3、车间或科室主管领导每天检查一次;

4、分公司主管安全副经理、安全环保部安全科每周检查一次;

5、分公司经理、安全环保部部长(或副部长)每半月检查一次;

6、总公司主管安全副总每月检查一次;

分公司级重点危险源巡回检查要求

1、岗位人员每两小时检查一次;

2、班组长每班检查一次;

3、车间或科室主管领导每天检查一次;

4、分公司主管安全副经理每周检查一次;

5、安全环保部安全科每半月检查一次;

6、分公司经理、安全环保部部长(或副部长)每月检查一次;

7、总公司主管安全副总每季度检查一次;

注:以上所有检查,都必须按规定在现场记录上签字。

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