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中石油QHSE管理体系

作者:安全管理网  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2011年03月28日

 一、QHSE管理体系的定义
  指在质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。是在ISO9001标准、ISO14001标准、GB/T28000族标准和SY/T6276《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基础上,根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。
  
  二、QHSE管理的需求和目标
  满足顾客的需求、保证员工的安全、保护周边的环境。
  最大限度的满足顾客的需求,做到无事故、无伤害、无损失。
  
  三、QHSE管理体系的特性
  四个特性:整体性、层次性、持久性、适应性,是全员、全方位和全过程的管理体系。
  
  四、QHSE工作方法与重点
  (一)工作方法
  PDCA循环:计划、实施、检查、改进
  (1)整个体系的循环
  (2)某项管理业务的循环
  (二)工作重点
  1、通过过程识别和控制规范管理
  --职责落实(职能分配)
  --制度建设(体系文件化)
  2、通过风险控制避免各类事故
  --不合格品
  --安全隐患
  --环境污染
  
  五、QHSE体系八大原则
  1、以顾客、员工和社会为关注焦点
  组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求,满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。
  2、领导作用
  领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
  3、全员参与
  各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
  4、过程方法
  将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
  5、管理的系统方法
  将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
  6、持续改进
  持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
  7、基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。
  8、与相关方互利的关系组织与相关方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

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