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提高安全系数 增加安全余量

  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2018年11月23日

         为实现安全生产,预防事故的发生,三分厂萃取车间按照分厂安全管理工作步伐,结合车间是分厂的主体车间,人员数量较多,各操作岗位上从事作业的安全隐患也随之较多。为此,车间在开展日常安全教育的同时,着力从事故发生的根源进行控制。自车间实施5S管理以来,作业环境得到大幅度改善,经过分厂每周例行的安全文明隐患整改与治理,改善了劳动条件,逐步实现了安全化管理。鉴于许多意外事故是由人的不安全行为造成的,所以消除人的不安全行为显得尤为重要。车间着重从几方面着手:
       一、要求员工能够识别各种安全隐患,以分厂开展“六小”活动为契机,集思广益,打通安全绿色通道。
       二、要求员工提高对安全的自我保护能力,严禁遵章作业,保持高度的安全警惕性,时刻牢记“三不伤害”原则,随时随地发现安全事故征兆的异常情况及时上报。
      三、分厂利用下夜班时间对员工进行了急救设备的使用方法培训,以提高员工应急能力;此外,车间还针对有害设备加强人员作业安全监管,如上料配碱岗位,由于片碱腐蚀性、刺激性强烈,车间在逐步改善作业环境,采用安全防护装置,隔离危险部位的同时,强化员工劳保用品的使用及佩戴情况,并注重员工劳逸结合,使作业人员精力集中、充沛,从人、机、环境三要素上提高安全系数,增加安全余量,既保障了员工自身安全,又不影响生产。

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