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安全生产记得常“追肥”

  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2020年03月13日

“这次会上,我们特别对××区提出表扬,因为这个月和上个月相比,他们的安全工作向前迈了一大步。”在某单位的一次大型会议上,领导意外地对一个安全工作经常坐“冷板凳”的区队提出了表 这次会上,我们特别对××区提出表扬,因为这个月和上个月相比,他们的安全工作向前迈了一大步。在某单位的一次大型会议上,领导意外地对一个安全工作经常坐冷板凳的区队提出了表扬。这个区队领导受宠若惊,连连表示今后安全工作再迈一大步,决不辜负领导的期望。 看到这一幕,笔者想起了两个字——追肥。追肥是指农作物在生长过程中追加的肥料。熟悉农活的人都知道,某块地里的庄稼营养差、生长缓慢时,专门追肥能够保障作物健康成长。这是因为,如果庄稼营养不良,就难跟上节气,造成庄稼的歉收。在有的企业,有关会议上,我们不难发现,安全工作搞得好的单位似乎老是那几个,而落后的似乎也是那几个,表彰会和落后席经常是老面孔,给人的感觉是不平衡。有句话说的好,幸福需要全家人的辛勤努力,而毁掉幸福一个人就足够。通过短板原理我们也可以知道,一个企业是否能够保持安全生产的大好形势,不是由安全工作最好的单位决定,反而是由最差的单位决定。透过这种现象,我们就会清楚看到安全工作需要抓好的一项重点:追肥。除了照料好安全工作较好单位外,要不断的、经常性的对安全工作较差单位进行追肥。 要下大力气、花大功夫把差单位安全工作搞上去,在思想上重视、行动上帮扶、硬件上倾斜,有意识的让差的单位改头换面,甚至超过好的单位,呈现出你追我干争先进的生动局面,这样我们的安全工作才能做到与时俱进,才能更好的为生产服务。

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